Obra apresenta os principais componentes de um plano de negócio, com orientações específicas, objetivas e práticas para quem está em um empreendimento nascente. Divididos em 40 capítulos, o conteúdo aborda desde a decisão de iniciar um novo negócio e a identificação de oportunidades de alto potencial de crescimento até a avaliação da necessidade de buscar investidores, passando pelo estudo de viabilidade mercadológica, operacional e financeira do negócio. Traz ainda temas atuais que auxiliarão no desenvolvimento de novos empreendimentos, entre eles, Effectuation, Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas e Bootstrapping, que é a criação de uma empresa utilizando apenas recursos próprios.
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Autor: Marcos Hashimoto
