“Não existe almoço grátis!” Não existe nenhum plano fácil! Ao investir seu dinheiro você precisa considerar bem as suas opções!Este livro ensina o que é necessário saber quando você deseja iniciar ou aumentar um negócio.O começo é difícil, às vezes você precisa acumular várias funções, isso requer um projeto de implantação incluindo estrutura organizacional.Aqui estão reunidas as técnicas e as melhores práticas desenvolvidas por estudiosos e autores de administração e gestão de projetos tão simples que um leigo pode entender e praticar conhecidos.O livro é dividido em seis capítulos:
• Capítulo 1 – Iniciar – o que um plano de negócios, índices de mercado para medição e descrição da empresa
• Capítulo 2 – Traçar Estratégia – Missão, Visão, Valores, S.W.O.T. analisar, cenários analisar, BSC, mapa estratégico, estratégia de marketing e estudo de concorrência
• Capítulo 3 – Estruturar – Estrutura organizacional, trabalho especializações montagem descrição do organograma
• Capítulo 4 – Planejar – Plano Operacional (projeto de implementação), operação
• Capítulo 5 – Analisar – Análise de risco, análise de viabilidade financeira e fluxo de caixa previsão, conceitos de gestão de inventário
• Capítulo 6 – Decidir – A tomada de decisões: aprovar ou não aprovar a implementação do projecto ou da empresa.
Sobre o autor: Grace Bertolin formou-se em engenharia pela CEFET RJ-CSF, com pós-graduação em análise de sistemas pela PUC-RJ, MBA em Gestão de Negócios pelo IBMEC-RJ e PMP certificado pelo PMI e tem 18 anos de experiência em gestão de projetos e gestão estratégica.
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Autor: Grace Bertolin
